5月15日，集團外部董事雒峻、李曉蓮、劉志祥、高陽一行到龍門公司調研。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理尹元智、董事會秘書、人力資源部部長劉修榜、龍門公司董事長楊潔、經(jīng)理王錦平、副經(jīng)理陳曉娟、郭棟及相關人員全程陪同。

在龍門公司取水樞紐管理站、隧洞出口管理站、減壓閥室管理站及供水工程數(shù)字化智能化項目現(xiàn)場，外部董事與一線工作人員深入交流，詳細了解調度運行、巡查巡檢工作流程及生活保障情況；在供水工程數(shù)字化智能化項目現(xiàn)場，重點關注項目設計方案和工程進展情況。

隨后，在公司會議室召開調研座談會，聽取了龍門公司董事長楊潔關于公司基本情況、治理結構、經(jīng)營情況、2025年重點項目、重點工作開展情況及存在問題的詳細匯報。

集團總經(jīng)理尹元智指出，龍門公司轉企改制后整體發(fā)展比較平穩(wěn)，但仍面臨經(jīng)營壓力和困難，需緊抓市場機遇，積極拓展供水業(yè)務，同時要強化開源節(jié)流、降本增效舉措，為完成全年目標任務奠定堅實基礎，保障公司可持續(xù)高質量發(fā)展。

外部董事對龍門公司的發(fā)展成效及當前形勢下取得的成績予以充分肯定，圍繞經(jīng)營狀況、項目規(guī)劃、戰(zhàn)略發(fā)展等核心問題與公司班子成員深入研討，提出針對性指導意見。

此次調研通過實地查訪與座談交流，外部董事全面掌握了龍門公司的運營現(xiàn)狀及發(fā)展挑戰(zhàn)，為后續(xù)精準決策和指導筑牢根基。此舉既彰顯了集團董事會“定戰(zhàn)略、作決策、防風險”的核心職能，也將進一步推動企業(yè)規(guī)范董事會建設，提升集團治理效能與外部董事履職能力，助力龍門公司各項工作邁向高質量發(fā)展新臺階。

   審核人：楊潔